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人才战略

(一)总体目标

完善组织岗位、人力资源配置、教育培训、薪酬及绩效考核体系,优化人才队伍,实现人才队伍由劳动密集型向管理技术密集型方向转变。培养、引进适应国际化、多元化发展的高素质人才,推动企业转型升级。推进人才工作的机制创新,不断提升人力资源使用效率,提高企业劳动生产率。

2016-2020年总体目标为:

1、人员总量目标

截至2020年底,从业人员控制在3000人左右,从业人员年度滚动目标预测情况如下:

年度

2015

2016

2017

2018

2019

2020

从业人员

2248

2400

2550

2700

2850

3000

2、人才结构目标

优化人才结构、推动人才队伍转型。截止到2020年底,管理人员比例上升10%,技能人员比例下降10%。

3、人才质量目标

截至2020年,企业各类人才质量稳步提升,目标为:高级及以上职称的占比由3.1% 提升至5%;本科及以上员工占比由23.27%提升至28%;技师及以上员工由12.8%提升至18%;取得各类执业资格人数满足业务转型的需要,重点提升非传统业务各类执业资格人数。

4、人才效能目标

不断提升人力资源使用效率,人均劳动生产率由2015年的108万元/人.年, 2017年提升至170万元/人.年,2020年提升至220万元/人.年以上。


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